Voorkom een valse start van je project

Soft Systems Methodology (SSM) als ondersteuning bij het uitvoeren van business analyses. Er worden vaak allerlei redenen aangevoerd waarom ICT-projecten falen. Een reden die je weinig hoort, maar die heel vaak meespeelt is een valse start. De Soft Systems Methodology (SSM) is een methode die in complexe en onoverzichtelijke situaties helderheid kan verschaffen over problemen en mogelijke oplossingsrichtingen. Rene van de Wiel - Consultant bij Entrador - Schreef het artikel wat hier te vinden is: Voorkom een valse start van je project
Lees meer...

Van waterval naar agile….. what’s next?

Organisaties veranderen continu, dat is niets nieuws. De manier waarop organisaties veranderen verandert ook, dat is wel nieuw. Of het nu gaat om een bedrijfsproces of om de informatiestroom door systemen, de klassieke benadering schrijft een projectmanager voor die de verantwoordelijkheid neemt voor het project en dit voor de hele projectduur volledig vast legt (of laat leggen). Vandaag werken we Agile en realiseren we in teams stap voor stap wat op dit moment prioriteit heeft. De teams zijn daarbij zelf verantwoordelijk voor het resultaat en beschikken daarbij over faciliterende rollen (bijvoorbeeld Scrum Masters) en vertegenwoordigers van de business (Product Owners)…
Lees meer...

Scrum is trending

Scrum is in opkomst…. Maar is dat ook echt zo? Bovenstaand diagram van Google Trends geeft aan waar op gezocht wordt. De blauwe trendlijn toont duidelijk de toenemende populariteit van Scrum en het verloop / achteruitgang van de traditionele project management methoden, zoals PMP en PRINCE2. 

Stappen om Scrum in een organisatie te introduceren

Bij veel bedrijven wordt er gewerkt met Scrum. De een doet het beter dan de ander of is verder met de implementatie ervan. Ik heb de eer gehad binnen een erg professionele Scrum omgeving te werken. Maar niet op alle plekken waar je zult komen is de organisatie al zo ver dat het soepel loopt. Het juist interessant om te kijken naar de omgevingen waar het minder goed loopt of nog beter kan. Wat zijn nu de stappen die je kunt zetten in een omgeving waar Scrum nog niet zo vanzelfsprekend is en wellicht nog erg in de weerstand zit.…
Lees meer...

Entrador goes Product Owner

Entrador ziet een groeiende klantvraag om te helpen bij de realisatie van veranderingen. Een trend hierbij is dat er een nieuw type gat ontstaat tussen de business en IT. IT gaat (onder druk van de behoeften van de business m.b.t. snelheid, efficiëntie en resultaat) steeds meer over op Agile ontwikkeling. Ook het snijvlak van business en IT gaat mee in deze ontwikkeling. De Scrum methodiek biedt een goede houvast om deze Agile ontwikkeling te faciliteren. Parallel aan deze ontwikkeling verliest de business steeds meer grip op het proces. De vragen „wanneer is het af” en „wat kost het” kunnen niet…
Lees meer...

Agile vooruitgang

Veel organisaties zijn in ontwikkeling. Ontwikkeling om zich aan te passen aan de markt, de concurrentie een stap voor te blijven, te voldoen aan een wetswijziging, de klantervaring te verbeteren en nog veel meer. Dit soort ontwikkelingen heeft heel vaak impact op bedrijfsprocessen en systemen. Vroeger werden de wijzigingen volledig gespecificeerd en na goedkeuring gerealiseerd. Aan het einde van de rit moest je maar hopen dat het gerealiseerde was wat er gespecificeerd was en of wat gespecificeerd was ook nog voldeed aan wat er op dat moment nodig was, er ging immers wat tijd overheen. Nu is dat anders. Nu…
Lees meer...
Abonneren op deze RSS feed

Log In

Wachtwoord vergeten? / Gebruikersnaam vergeten?